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物流行业“同质化”加剧,跨越速运如何应对?

2021-11-22 11:16  阅读量:8835   来源:凤凰财经周刊   会员投稿

何为“同质化”?“同质化”指的是产品、服务趋同,尽管形式上有差别,但内容、品质、技术含量,使用价值等都差不离。近年来,随着社会的高速发展,物流行业也出现了“同质化”问题,且随着时间的推移,物流“同质化”竞争日益加剧。

为什么会出现“同质化”竞争?

近几年来,随着电商发展风生水起,很多人一窝蜂朝物流这个漩涡里钻,有人甚至戏言,找几辆车、雇几个人就可以直接开始接单开物流公司了。确实,由于物流行业成本低、风险小,再加上行业准入门槛低,市场对物流企业的监管也不到位,这就造成了当前很多物流公司如雨后春笋般出现。

物流行业“同质化”加剧,跨越速运如何应对?

跨越速运作为物流行业的领军者之一,虽然市场同质化竞争日益严重,但其受到的影响却并不大。对此,跨越速运是如何应对“同质化”竞争的呢?

细分市场,发现新需求、找准独特定位

跨越速运成立于2007年,那时物流行业正处于快速发展的阶段,经济持续发展,物流品牌多而杂,对于跨越速运来说,是红利期,也是尴尬期。纵观彼时的物流市场,虽然物流企业很多,但大家都一股脑的钻进低时效的轻货散件,要想达到很高的时效,也只有顺丰和邮政可以两家独大。经过团队人员的慎重考虑,跨越速运最终确定朝着服务B2B的方向发展。只做企业客户的做法,虽然获取业务的门槛高,但定位精准,也为后续的高速发展奠定了基础。

物流行业“同质化”加剧,跨越速运如何应对?

加强科技投入,打造专业高效产品

科技始终是第一生产力,物流行业也是如此,只有时刻关注行业动向,不断加大科技投入,将技术融入产品中去,才可以打造自身核心竞争力。跨越速运于2019年上线推出的铸剑系统,通过大数据、云计算、人工智能等科技应用,不仅大幅降低了企业运营成本,同时极大推动了跨越速运人、货、场的高效流转,让企业效能倍增。

物流行业“同质化”加剧,跨越速运如何应对?

增加超值服务,提升服务质量

面对同行在服务上的严重同质化,跨越速运另辟蹊径,从差异化入手,带给客户不一样的服务体验,从而赢得更多客户。具体而言,跨越速运除了7*24小时上门昼夜取派、一对一定制化服务等基本服务外,考虑到客户的客制化需求还增设了十大增值服务,诸如保价服务、委托收件、等通知派送、代收货款、装卸货物服务等等。产品和服务强强结合,也带给客户更好的物流体验。

物流行业“同质化”加剧,跨越速运如何应对?

曾经的“四通一达”已变为如今的“三通一达一兔”,物流市场频频洗牌,变局不断。大环境下,物流“同质化”竞争加剧,可跨越速运并不慌张,把握好市场、技术和服务这三个维度,跨越速运足以灵活应对,不怕失去物流领先地位。

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