深圳博大教育集团“百城计划”：构建“培养—就业”一体化闭环

深圳博大教育集团“百城计划”：构建“培养—就业”一体化闭环

（创业中国栏目融媒体 深圳 通讯员 洪妙玲 喻欢）近日，深圳博大教育集团对外披露其核心战略“博大百城计划”的完整内涵。作为集团“五链融合”生态的重要支柱，该计划定位为“国家人才储备基础工程”，旨在通过在全国范围内战略性并购、托管与自建，打造100座“教育新城”，体系化培养与储备100万高素质应用型人才，为中国人力资源行业构建最庞大的人才“活水蓄水池”，为产业升级筑牢最坚实的人才根基。

与“百城计划”并行的，是集团旗下“博大百城人力”生态共建目标。两者共同构成“培养—就业”一体化闭环，被形象地比喻为人才领域的“有机农场”与“连锁餐厅”——前者从源头按照产业需求批量培养合格人才，后者依托覆盖全国的389家城市运营中心及就业驿站，实现精准匹配与高效输送，真正做到了从“人才生产”到“人才销售”的全链路自主可控。

“超级工厂”+“人才超市”：破解行业“无米之炊”困局

传统人力资源服务长期受困于一个根本性难题：只能从市场上被动“采购”现成人才，品质不可控、数量不稳定、供应不及时。而“博大百城计划”的推出，彻底改变了这一被动局面。

集团相关负责人表示：“如果把‘博大百城人力’比作一家覆盖全国的‘人才超市’，那么‘博大百城计划’就是这家超市背后自有的‘超级工厂’和‘源头生产基地’。我们不再依赖外部供给，而是自己建设人才培养基地，按照产业需求的‘标准规格’和‘定制化要求’，批量生产合格人才，然后源源不断地输送到全国网络中。”

这一“产销一体”的模式，使集团在人才供应链上实现了从依赖外部到自主可控的根本性转变。

双轮驱动：教育集团“百万学子”培养 + 人力资源集团“百万人才”储备

该计划以两大相互支撑的目标为核心，形成可持续的人才培养与输送闭环：

第一轮——教育集团“百万学子”培养目标（生产端）：通过100座教育新城，汇聚与培养100万有志青年。培养过程深度践行“产教融合”，学生的学习场景与未来的工作场景无缝衔接。学生在校期间不仅学习理论知识，更通过“博大智平台”实时对接企业真实项目、岗位技能要求进行实训。每一名学生从入学第一天起，就拥有自己的“职业信用档案”，完整记录学习轨迹、技能掌握情况和项目实践成果。

第二轮——人力资源集团“百万人才”储备目标（销售端）：这百万学子同步构成“博大百城人力”平台上优质、稳定、可预期的人才储备库。自入学起，学生的成长轨迹、技能发展及职业倾向便进入人力资源数据系统，实现全程可追踪、可评估。毕业之际，平台AI智能匹配引擎已根据学生的能力画像和企业岗位需求，完成精准“预匹配”，真正实现“毕业即上岗，上岗即上手”。

生动比喻：“有机农场”直供“连锁餐厅”，从种子到餐桌全程可控

为了让这一战略更易理解，集团用了一个深入浅出的比喻：

这就像一家拥有自己“农场”的餐厅。普通餐厅需要每天去菜市场买菜，价格波动大、品质参差不齐。而博大不仅拥有一流的“烹饪团队”（博大百城人力），更拥有自己的“有机农场”（博大百城计划）。农场按照餐厅菜单的需求，精心种植、养殖，从种子到餐桌，全程可控。客人点菜时，食材早已准备就绪——新鲜、安全、美味。

同样，博大的“百城计划”就是人才领域的“有机农场”，为“百城人力”这个“人才餐厅”源源不断地提供“优质食材”。

深度协同：一张表看懂“供给侧”与“需求侧”的分工

白皮书进一步以表格形式清晰呈现了两者的协同关系：

一句话概括：“百城计划”负责把普通人培养成“人才”，“百城人力”负责把“人才”送到最需要的地方去。两者一体两面，缺一不可。

战略意义：从“人才采购”到“人才智造”的范式跃迁

“博大百城计划”的提出，标志着集团发展战略的根本性跃迁——从一家领先的教育与人力资源服务提供商，升维为参与国家战略性人力资源基础设施建设的“运营者”与“奠基人”。

在宏观层面，该计划精准对接“制造强国”与“新质生产力”对高素质技能人才的迫切需求。通过将人才培养前置到产业集聚区，实现“专业建在产业链上、课堂设在生产线上”，每一座教育新城都将成为区域经济的“人才引擎”，有效缓解结构性失业与用工荒并存的矛盾。

在资本层面，百城计划的重资产布局（教育新城）与百城人力的轻资产运营（人才配置网络）形成了独特的“资产组合对冲”，使集团具备了穿越经济周期的抗风险能力。2024年9月，集团已取得纳斯达克上市股票代码“BODA”，正以此为契机加速全国布局。

未来展望：2028年实现1000家运营中心全覆盖

截至目前，集团“扎根发展计划”已在全国布局416家城市运营中心与驿站。根据“千城深耕”战略蓝图，集团计划在2025年至2028年间，将城市运营中心数量扩展至1000家，同时启动“万驿计划”，实现从“广覆盖”到“深扎根”的转变，让人才服务的触角延伸至每一个县域、每一个社区。

集团创始人张明亮表示：“‘百城计划’与‘百城人力’如同一个人的两条腿，缺一不可。只有两者协同并进，才能真正实现‘人人皆可成才，人人尽展其才’的美好愿景。我们正将这一在超大市场规模中淬炼出的生态模式，升华为可供全球参考的‘中国方案’。”

关于深圳博大教育集团

深圳博大教育集团由中国作家、青年学者、智库专家、资深媒体评论员、央视CCTV品鉴人物、中华人民共和国年鉴人物、北京大学教育文化战略研究所研究员教授、中国国际报告文学研究会国际教育专业委员会主席(直属中国作家协会：正部级组织、隶属中共中央宣传部)、中国科学家年鉴人物张明亮先生创建，深耕于基础教育、学历教育、职业教育、家庭教育、政府公益教育、就业创业生态链六大板块，致力于“打造教育就业生态链，铸就人才培养新高地”，全面提高学生职场竞争力、应试能力与职业专业素养，寻找中国素质教育与应试教育相结合的契合点，探索并践行产、学、教、研相结合的新时代教育新模式，打造基于AI智慧构建人才学习与与就业终身成长生态体系。集团根据功能按中心+机构+校区+基地，分为多板块、多功能、多中心、多机构、多校区、多基地，是中国最大的职业教育与基础文化学科教育集团之一，致力于打造中国教育第一品牌。

集团自成立以来，一直以“教育+就业创业”为理念，以“扶持一人就业，改变一个家庭；扶持一人创业，改变一个地区”为奋斗目标，在全国与众多大中专院校进行校企合作、联合办学，帮扶了一批又一批全国大中专院校毕业生及社会青年精准就业及职业再教育，形成了“教育（基础教育、学历教育、职业教育、政府公益教育）+就业创业+人力资源完整生态链”。集团多年来也获得了“中国教育行业公众满意十大领先品牌”、“影响中国——行业最具影响力十大品牌”等一系列荣誉，并被教育部高校毕业生就业协会校企合作委员会确定为“全国应用型人才培养工程培养基地”。

2017年12月28日，深圳前海股权交易中心，隆重敲钟挂牌。

2018年12月28日，北京人民大会堂·国家会议中心，由国家总督学、教育部张天保部长，国家副总督学、教育部王文湛司长，北京大学王继华教授、联合国秘书长随行翻译官汪安迪等共启水晶球，启动上市。《香港商报》《中央人民广播电台》《央视CCTV·央视网》《人民日报·人民网》《新华社·新华网》《凤凰新闻》《国际日报》《腾讯新闻》《搜狐新闻》、国务院新闻办公室·中国互联网信息中心主管之《中国网》、国务院国资委主管之《消费日报》等全球100余家主流媒体进行了后续报道。

2023年，登陆登陆央视CCTV1、CCTV2、CCTV7。

2024年，取得纳斯达克上市股票代码“BODA”。

2025年8月，亮相第十九届中国品牌节，

2025年9月，创始人张明亮登上联合国大会的舞台。

郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。