序言
《卓越创新：打造世界一流企业创新管理案例精选（2025年）》一书，旨在帮助中小企业以创新突破当前经营困境，助力大型企业以创新驱动世界一流建设。研读本书，具有重要现实意义。
众所周知，“创新”是中国经济领域的高频词，也是企业实现高质量发展的关键所在。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》（以下简称《建议》）中，“创新”一词共出现61次，充分体现了党中央对科技创新与企业创新的高度重视，也为我国企业在“十五五”期间指明了重点发展方向，展现出中国企业以创新驱动经济增长的坚定决心。
百余年前，“创新理论鼻祖”约瑟夫·熊彼特首次从经济学意义上定义创新，将其概括为“生产要素的重新组合”，并指出创新是经济发展的根本动力与企业家的核心职能。
《建议》中多次强调“创新”，正是党中央基于对国内外形势的深刻洞察所做出的战略部署。企业作为就业的主要创造者，也必然是创新的主体。要实践熊彼特所提出的“生产要素的重新组合”，企业不仅需要整合技术、数据等有形要素，更应注重弘扬企业家精神、推动管理创新、培育企业文化等无形要素的深度融合。唯有如此，才能突破传统管理思维与方法的路径依赖，实现从战略思想到方法工具的系统性创新。
中国式企业管理创新，是中国式现代化的重要组成部分，也正是本书撰写的深层逻辑所在。新中国成立以来，中国开启了科学意义上的现代化征程。毛泽东、周恩来、朱德等老一辈革命家带领全国人民艰苦奋斗，在一穷二白的基础上建立起独立完整的工业体系。
1978年12月，党的十一届三中全会召开，标志着我国进入改革开放新时期。邓小平同志高举改革开放旗帜，将经济建设确立为全党工作中心，激发了全社会追求发展的巨大活力。中国企业由此逐步摆脱计划经济体制的束缚，通过开放学习对接世界先进管理经验，推动工业化进程大步向前。
党的十八大以来，总书记统筹规划中国式现代化新蓝图，将新型工业化置于强国建设、民族复兴的关键位置，引领中国企业走上由大到强的发展道路。一批大型企业以建设世界一流企业为目标，积极探索既遵循国际规律又彰显中国特色的管理创新模式。揭示这一历程的内在逻辑，正是本书的初衷与价值所在。
更为重要的是，本书是“卓越创新”系列丛书的开篇之作，标志着一项为期十年（2025—2035）的知识工程正式启动。我们规划以每两年一辑的节奏，持续追踪、筛选并深度剖析一批批迈向世界一流的企业创新实践。这十年，恰逢我国从“经济大国”迈向“经济强国”、基本实现社会主义现代化的关键时期。
本系列丛书的价值目标，不仅在于即时总结与传播先进的创新管理经验，更在于构建一部动态演进、系统完整的中国企业管理创新“编年史”，旨在与时代同频，与产业共进，忠实记录中国企业群体在创新驱动下由大到强的历史性跨越，为世界管理理论发展注入独特的“中国智慧”。
本书汇聚了中国中车、浪潮集团、京东方、美的集团、安踏集团、中集集团、中国移动和国家电网等一批代表性企业的创新实践，集中展现了当代中国企业在迈向世界一流进程中的探索与经验。这些企业涵盖国有骨干与民营领军主体，既涉及传统制造业的转型升级，也包含新兴产业的开拓创新。
通过对它们系统而深入的分析，本书揭示出企业如何通过独具特色的管理创新，推动技术研发突破与产业升级，并提炼出“非对称创新”“链主企业生态”“政产学研用融合”“数智化赋能”等一系列具有中国特色的创新方法论。
同时，本书总结出“自立自强的技术创新”“使命导向的引领创新”“平台赋能的开放创新”“场景驱动的战略创新”四大实践路径，生动诠释了中国企业如何通过制度创新、技术攻坚、生态协同与数字化转型实现高质量发展。
世界潮流，浩浩荡荡。中国式管理创新必将成为中国式现代化巨轮上鼓舞人心、凝聚合力的鲜明旗帜。本书主编陈劲教授执教于立足中国、胸怀世界的清华大学管理学院，长期致力于在西方理论占主导的管理创新领域贡献中国视角，以融汇东西方智慧的中国管理模式突破创新瓶颈。
凭借持续多年的深耕与探索，陈劲教授及其团队专注于企业管理创新研究，通过一系列本土优秀企业的案例，为面向未来的企业发展提供了新的理论注解与实践参照。作为一名兼具责任感、理论抱负与实践经验的学者型教授，陈劲不仅密切关注国内外管理理论前沿，也长期深入企业一线调研指导。
正因如此，他的多部著作赢得了致力于管理创新的企业管理者与关注高质量发展的社会各界人士的广泛认可。相信本书的每一位读者，不仅能从中获得未曾预料的启发，也将共同助力创新之光在更广阔的全球舞台上绽放。
朱宏任
中国企业联合会党委书记、常务副会长兼理事长
中国企业家协会常务副会长
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