近日于杭州落幕的第六届鼎新荟暨2026大健康产业医药大会上，社区中老年疼痛康复新范式开创者、国家公益项目核心执行单位太古堂受邀参展，并通过主题演讲、项目展示、现场签约及媒体互动等多维环节，向行业展示了其“嵌入式疼痛管理”模式如何为传统药店提供轻资产康养转型路径，成为大会期间备受关注的焦点之一。
一、专题论坛分享转型新思路
在5月28日上午的专题论坛中，太古堂全国运营总监肖潇发表题为《药店转型新风口，轻资产赚康养钱》的演讲。肖潇指出，面对客流减少、转型压力等现实痛点，药店可借助“嵌入式疼痛管理”切入康养市场。太古堂提出的“公益引流—疼痛锁客—产品转化—药店联动”闭环模式，强调无需药店承担高额租金与装修投入，即可实现客流与业绩提升，为在场药店经营者提供了可落地的转型参考。
二、展位体验与洽谈反响热烈
位于B20-21的太古堂展位设置了“专业颈肩腰腿疼痛嵌入式理疗项目”体验区，通过现场演示、案例数据及专业讲解，直观呈现项目落地效果。展会期间，该展位吸引了大量连锁药店负责人驻足咨询，不少代表就项目引入与合作细节进行了深入洽谈，现场交流气氛热烈。
三、现场签约推动区域落地
会议期间，太古堂与两家连锁药店现场签署合作协议，标志着其“嵌入式疼痛管理”模式进一步获得市场认可。双方表示，将共同推进药店健康服务升级，打造社区健康服务新标杆。
四、媒体关注与模式解读
太古堂总经理高雅在展会期间接受多家媒体专访。她表示，太古堂通过标准化服务体系，将专业疼痛管理单元嵌入药店场景，形成可复制的健康驿站转型方案。该模式已在实际合作中取得成效，如与太原立东大药房合作后，门店月均营业额实现30%以上增长。
五、品牌背景与合作规划
作为“慢病防治健康行”核心执行单位，太古堂依托国家公益项目背景及行业公信力，持续深耕药店健康化赋能。目前，其面向全国药店推出两种合作方案：
【基础版?店中店嵌入式合作】
适配人群：寻求低成本试错、快速启动的单体药店及小微连锁
核心模式：仅需在店内划出 10-40㎡闲置专区，零改造嵌入慢病疼痛管理服务，不打乱原有经营节奏
收益逻辑：依托国家级公益背书快速建立社区信任，公益引流渠道与盘活门店沉睡客群双管齐下；产品供货享专属阶梯折扣，无强制压货；总部提供全套技术培训、运营 SOP 与公益引流支持，当月即可开单盈利，快速回本。3-5万单店收益，净利破30%。
【战略版?区域独家代理合作】
适配人群：具备本地渠道资源、可快速拓展门店的中型区域连锁及代理商
核心模式：拿下指定城市 / 行政区独家经营权，全权负责区域内合作门店的招商、运营与全流程管理
收益逻辑：独享区域市场垄断权，赚取三重叠加收益 —— 全部门店稳定供货差价、门店加盟费分成、区域运营增值收益；总部全程输出招商体系、培训体系、流量与专家资源，轻资产撬动区域规模化千万级长期利润。
六、行业展望
随着康养市场持续扩大，太古堂表示将在2026年加快全国布局，推动更多药店向“健康驿站”转型，探索药店与社区健康服务融合的新可能。
太古堂鼎新荟展示“嵌入式疼痛管理”模式，为药店康养转型提供轻资产路径
在第六届鼎新荟暨2026大健康产业医药大会上，太古堂作为社区疼痛康复与公益项目执行单位亮相，其提出的“嵌入式疼痛管理”模式引发行业关注。该模式旨在通过“公益引流—疼痛锁客—产品转化—药店联动”闭环，帮助传统药店以低投入切入康养赛道，应对客流下滑与转型压力。
展会期间，太古堂通过主题演讲、现场体验、签约合作及媒体对话等多形式呈现模式落地逻辑。其与太原力东大药房等合作案例显示，引入该模式后门店月营业额可实现30%以上增长，为行业提供了可复制的转型参考。
目前，太古堂面向全国推出两种合作方案：一是面向单体药店的“店中店嵌入式”基础版，强调低门槛与快速启动；二是面向区域连锁的“独家代理”战略版，旨在通过区域授权实现规模化拓展。公司表示，2026年将加快全国布局，推动药店向“健康驿站”升级。
行业观察：随着老龄化加速与健康消费升级，药店服务转型已成为行业共识。太古堂所推的轻资产、嵌入式疼痛管理方案，若能在标准化运营与服务质量上持续夯实，或可为药店开辟一条差异化的康养服务路径。其后续在全国范围的推广成效，值得持续关注。
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