2月20日下午，江苏苏兴建设工程有限公司江苏片区节后复工安全生产、质量创优工作会议在公司二楼会议室召开。该公司常务副总柯存龙、技术负责人勾志勇、财务部经理王海、合约部经理丁建华、工程部全体人员，及江苏片区各分公司负责人、直属项目部项目经理等近20人参加，会议由公司安全总监兼工程部经理张斌主持。
会上，工程部通报年后复工检查情况，对发现的问题要求项目部及时整改落实，同时对2023年安全生产工作了全面部署。
为把安全生产、质量创优责任制落到实处，形成安全生产、质量创优齐抓共管的良好局面，会上常务副总柯存龙代表总公司与各分公司、直属项目部主要负责人签订了《项目安全生产、质量创优管理目标责任书》，确保安全生产、质量创优责任层层落实，全力推动安全生产形势平稳有序 ，实现重点项目提质创优。 针对项目管理中存在的主要问题，公司技术负责人勾志勇强调:一、施工时要严格按照施工组织设计、专项方案执行;二、方案审批时要按照公司要求提交;三、需要编制专项方案的时候一定要按要求编制;四、开展检查活动时，项目部与检查组要按公司要求进行。
最后，苏兴公司常务副总柯存龙作总结发言，他提出几点要求:一、要把签订的责任书落实下去，把任务分解下去，坚持安全、质量不放松;二、确保安全生产管理，牢固树立红线意识，确保安全生产工作稳定;三、管理人员要持续发扬工匠精神，在施工中精益求精, 不断推进项目创优工作再上新台阶。
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