4月22日下午，南京市济宁商会2023年二季度会长办公会在商会会议室如期举行，荣誉会长、众能联合数字技术有限公司董事长杨天利，会长、南京孚立集团董事长傅清天，执行会长兼秘书长、南京启航物业管理有限公司董事长亓文才，党支部书记、南京多马文化传媒有限公司董事长马长帅，执行会长南京宝地智慧建设集团有限公司董事长王金鹏、南京飞硕建材有限公司董事长李利、南京卓奥自动门系统有限公司董事长房金勇、南京众盛再生资源有限公司董事长李国华，副会长江苏南波万建筑工程有限公司董事长李方文、南京金橄榄汽车服务有限公司总经理李书君、北京天驰君泰律师事务所执行主任尤虹参加了本次会议，监事长、南京德雨慈善基金会理事长李新航;执行秘书长徐新营、办公室主任房勇等列席了本次会议，会议由商会执行会长兼秘书长亓文才主持。
会议首先听取了秘书处的年度工作汇报，商会执行秘书长徐新营分别从政治引领、队伍建设、服务发展、自律规范、品牌建设、会费收支、等几个方面向会长们做了详细汇报，重点介绍了商会参与运作的济宁幼儿园项目和谷里游乐场项目。汇报结束后，各位会长对商会的未来建设发展都提出了自己的想法和建议。
商会副会长李书君、尤虹、李方文分别从商会内部资源共享、互利合作，成立妇联、女工委专业分支机构，整合各界老乡资源为商会建设发展助力等方面提出了自己的建议和设想;监事长李新航重点强调了商会日常财务管理制度的合规性。
党支部书记马长帅对于支部建设、党建活动开展提出了新的规划;执行会长王金鹏、李利、房金勇、李国华分别从商会会员企业的走访、商会博士团的成立建设、商会活动的参与度、商会发展建设的合理规划等方面表达了自己的真实想法和合理化建议。
执行会长兼秘书长亓文才从秘书处职能、商会的规范化建设等方面提出了3点要求和建议:一是明确秘书处全心全意为商会企业服务的职能;二是会长班子成员要带头参与商会建设发展的机制;三是商会品牌化建设的方向和方法。
荣誉会长杨天利在关于商会日常运营发展中提出了几点思路和想法，首先强调秘书处专人的配备一定要选专业的人，有相关社会团体工作经验的人优先考虑;其次要深入了解会员企业的特色优势，根据行业类别组织有针对性地行业交流、资源对接活动。然后要强化与南京、济宁两地政府部门的互动交流，发挥商会平台优势，帮助商会企业对接相关部门资源，助力企业健康发展;体现商会平台价值，协助两地相关部门做好双招双引工作。
会长傅清天最后总结时表示:在今后的商会建设发展中首先要讲究求真务实，结合商会发展情况，协调各方资源助力商会企业的健康发展和商会企业家的健康成长。为商会企业谋福利，为商会发展谋未来。通过企业走访、资源对接、座谈沙龙、培训学习等多样化的服务形式为商会和商会企业的高质量发展赋能。做好济宁和南京的桥梁纽带，推动两地更多的合作共赢。
本次办公会持续了两个多小时，大家讨论的比较认真和热烈，秘书处最终汇总了12条合理化建议，会后将根据这12条建议制定对应的完善措施和执行计划。今年是商会发展的关键之年，我们将在南京、济宁两地工商联的指导帮助下，为商会企业的健康成长给予能量，为两地的经济建设、社会发展贡献力量。
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