金融向善，公益有行。在推进乡村全面振兴的时代征程中，广发银行福州分行始终牢记金融为民初心，将消费帮扶作为开展社会公益、履行社会责任、助力共同富裕的重要实践，着力建体系、搭机制、促长效，用有温度的实际行动打通乡土农产品出山通道，为帮扶地区群众送去实实在在的温暖，彰显了国有金融企业的使命担当。
近年来，分行跳出“单次采购、临时帮扶”的传统模式，构建“党委部署推动、专项协同统筹、多场景需求归集、定点精准对接、台账闭环管理”的常态化帮扶模式、闭环式长效工作机制。
党建引领机制：分行党委将消费帮扶工作纳入年度落实党中央决策部署重点任务，制定乡村全面振兴工作台账，通过党委会、碰头会等专项部署，一体推进。
统筹协调机制：由分行党委办公室牵头，针对消费帮扶建立跨板块协同机制，统筹工会、行政、食堂等条线采购需求，打破分散采购壁垒，统一归集物资采购计划。
场景嵌入机制：将消费帮扶有机嵌入食堂日常粮油补给、会务办公用水保障、职工福利采购多场景，立足日常公务需求开展帮扶，帮助农户拓宽销路，让山沟沟里的优质农产品走出大山。
定点对接机制：精准锚定集团定点帮扶四县，总行定点帮扶点、其他帮扶区域，梳理分行帮扶地区农产品优选清单，长期对接乡土原产地。
台账管理机制：建立消费帮扶明细台账，实行“一批次一登记、一采购一归档”，全过程留痕可追溯，实现帮扶工作可量化、可核查。
一本清晰的采购台账，记录着公益路上的每一步足迹，2024年至今分行累计完成消费帮扶采购超40万元。从一桶花生油、一袋稻香米，到一批会议饮用水，每一笔订单都有据可查、真实落地。小小的采购订单，一端连着分行干部职工的日常所需，一端连着乡村农户的期盼，以“以购代捐”的公益模式，减少农产品流通中间环节，把消费资金转化为群众增收的稳定来源，让深藏在大山里的特产走出县域，为地方特色产业持续发展注入源源不断的动力。
公益不在声势，贵在久久为功。依托成熟的体制机制建设，消费帮扶从“阶段性任务”转变为分行日常运行的“固定动作”。不再依靠临时动员、突击采购，而是通过机制固化帮扶流程、用场景稳定帮扶规模，走出一条可持续、可复制的金融公益路径，在一份份朴实的乡土好物之中，传递着金融机构回馈社会的温情。
初心如磐，使命在肩。下一步，广发银行福州分行将继续坚守金融本源，持续深化社会责任实践，不断丰富社会公益载体，优化完善消费帮扶长效机制，以更扎实的行动助力巩固拓展脱贫攻坚成果、服务乡村全面振兴，在践行金融央企公益担当的道路上步履不停。
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